DMM老闆成神之路公開！

「很多女性都是受到各種手段的壓迫而不得不進入成人行業的。他們選擇無視這些，從而做到了今天這樣的規模。」藤原志帆子說。她是東京一家非營利組織的負責人，他們主要反對性販賣。

龜山說如果知道演員是被強迫出演的話，DMM一定不會拍攝這樣的成人電影。他還強調，一旦接受到相關的投訴，他們也會從網站上撤下影片。從業30年，龜山說DMM只和警察打過一次交道。這次警察的介入發生在去年，原因是調查不雅曝光，但最終沒有被起訴。當被問及是否覺得成人電影有物化女性、利用女性的嫌疑時，龜山說自己不是很確定。

「我不認為我們做的每件事都是對的。」他說，「但在成人電影這個行業裡，我們比其他人都做的更好。如果我女兒跟我說，她想出演成人電影，我會告訴她，"看，從事這個行業有這些風險，但最終要不要做還是由你來決定。"」

龜山在日本的海邊小鎮加賀長大，他父母經營著一家歌舞廳，男人可以付錢請女服務員陪酒。很多男人都會希望能更進一步。不過那並不是妓院，但那裡也不是跟妓院有著天壤之別的地方。女人會進來，一起坐在家庭餐桌周圍。「在那種環境里長大，教會了我看人不要有偏見。」龜山說。

在1980年代，龜山從一所會計學校輟學。他說自己考慮過各種特別賺錢的職業。他還曾短暫的在一家同性戀俱樂部跳半裸的舞蹈。還有一次，他試圖獲得一份在醫院清洗屍體的工作。但在他快30歲的時候，龜山已經有了幾家電影租賃商店。但當日本電影租賃巨頭進入到他所在的城市之後，龜山知道自己沒有辦法跟對方競爭。為了生存，龜山決定自己做電影，而不是出租影片。他在一家超市的舊址上成立了成人電影公司，然後用數千部的家用錄影機夜以繼日的從母帶上生產電影盒帶。

為了讓商店銷售自己的影片，他採用了新的銷售方法。他會給店主100盒錄影帶，然後店主能賣出幾盒，就給他幾盒的錢。這種銷售策略對店主來說風險很低，所以大部分店主都跟他建立了合作關係，而龜山也不需要雇傭太多的銷售員。另外，因為成人電影的觀看者很少會抱怨畫質太差，龜山會回收那些沒有賣出的錄像帶，然後再用這些帶去錄新的影片。

接下來，龜山有發明了一種看起來像小型電腦的收銀機。他免費給店主提供收銀機，作為交換，他可以拿到店主的銷售記錄。通過銷售記錄，他能很好的掌握並追踪日本人對成人電影的偏好。但龜山最大的創新是把成人內容放到網上。在1998年，要有這個想法是很難得的。當時DVD才出現不久，日本大概5戶人家裡才有1戶接入了互聯網。

較早的進入互聯網，讓龜山能擴大自己對成人電影產業的控制。就算後來互聯網完全改變了成人色情電影，龜山也是得利者。現在日本成人電影年產值大概10億美金，而DMM.com 能占到一半左右。「他做了很多守舊的美國公司不會去做的事情，那就是跳過DVD 直接進入互聯網時代。所以他主導了市場。」成人電影產業媒體XBIZ 的創始人埃里克·赫爾米說。

能在成人電影行業長盛不衰，是慶應義塾大學的學生請他去做演講的原因之一，他們希望龜山聊聊如何做一名有社會責任感的企業家。他們問龜山怎麼會有做成人電影的想法，又是怎麼有信心去做的。

一位學生問他，如何才能做一家成功的公司，同時又能為社會做貢獻。龜山回答說：首先要做一家公司，讓員工能餵飽家人，而不要一出手就想解決全球飢餓問題。當學生讓他談談自己的處世哲學時，他想了一會兒，然後說：「我希望自己可以這樣認為：今天的我比昨天的我更完美了一些。」