前 PlayStation 高層批 Sony 不應追逐「live-service」幻影
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前 PlayStation 執行總監 Shawn Layden 再次批評 Sony 目前以「遊戲服務」（live service）為核心的發展方向。在接受外媒《The Ringer》訪問時，他表示這樣的策略是「走入死胡同」，強調真正的遊戲應該以故事為核心，而非無止境的重複行為循環。
Layden 曾在 PlayStation 任職近十年，於 2019 年離開公司。他指出，過去 PlayStation 的黃金時期正是建立在單人劇情作品上，如《地平線 期待黎明》、《戰神》及《秘境探險》等。Layden 表示：「我需要的是一個故事、一個角色和一個世界。這三者構成了一款真正的遊戲。」
他認為「遊戲服務」違背了這些原則：「對我而言，那並不是真正的遊戲，而是一個設計來反覆吸引用戶的機制。重點不在敘事，而在於無限重複的動作，讓玩家一再回來。」
Layden 又指出，「遊戲服務」的黃金時代已經過去：「成功的作品都出現在五、六年前，那是《Fortnite》等巨頭崛起的年代。如今想重現這種成功幾乎不可能。」他形容業界現況為「追逐幻影」—「當你終於趕上時，才發現沒有人真的想玩你帶來的東西。」
他的觀點亦與 Sony 近年在「live-service」項目的挫折相呼應。該公司雖曾公布超過十款此類遊戲，但部分計劃已被凍結或延後，甚至讓以劇情作品聞名的內部工作室陷入困難。
Layden 最後強調，遊戲的成功應回歸本質：「我們必須記得，人們為何最初愛上遊戲——不是為了無盡的賽季與通行證，而是為了那些能觸動人心的故事、角色與冒險。」
什麼是「Live service」？
「Live service」（持續營運遊戲），又稱為「遊戲即服務」（Games as a Service，GaaS）， 是一種電子遊戲商業模式。其核心概念是，遊戲發行後，開發商會透過持續的更新、內容發布和社群活動，讓遊戲保持新鮮感，藉此維持玩家的長期參與，並在遊戲生命週期中持續創造收入。
